Pelatihan Transformational Leadership :
Kepemimpinan
Transformasi - Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul
Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak
diteliti. Para pemimpin, praktisi, ilmuwan sangat ingin bisa menyibak misteri
bagaimana cara yang praktis agar bisa menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin
yang mampu membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih tinggi.
Pencarian itu nampaknya akan segera berakhir dengan
ditemukannya Konsep Transformational Leadership. Melalui lebih dari 768
penelitian, membuktikan bahwa Transformational Leadership mampu mempertinggi
efektivitas organisasi.
Dalam waktu dua hari anda tidak saja akan menguasai
Transformational Leadership, tapi anda juga akan menjalani transformasi yang
akan mengubah state of being kepemimpinan anda. Tanpa transformasi, pemahaman teori hanya pada level
logical, dan itu tidak cukup untuk membekali anda menjadi pemimpin yang unggul.
Sekilas Kepemimpinan
Transformasi
Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong
yang berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah
tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru...
Untuk mengubah pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi pemimpin
transformasional, tidak cukup hanya mengubah perilakunya saja, tapi state of
being pemimpin itu harus berubah lebih dulu…
Mengapa dibutuhkan
Kepemimpinan Transformasional ?
- Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat
- Kepedulian besar terhadap kepemimpinan
- Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan
MATERI PELATIHAN
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI
Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi
- Idealized Influence
- Intellectual Stimulation
- Individualized Consideration
- Inspirational Motivation
Idealized Influence
- Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat
- Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit
- Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan
- Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut
- Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual
- Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin
- Bagaimana cara belajar kepada alam semesta
Individualized
Consideration
- Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu
- Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan
- Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar
- Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan
- Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri
- Mendengarkan dengan perhatian penuh.
- Bagaimana Memberdayakan Bawahan
Inspirational
Motivation
- Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan.
- Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
- Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi
- Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat
- Menggunakan simbol-simbol
- Menampilkan visi yang menggairahkan
- Menantang karyawan dengan standar yang tinggi
- Berbicara optimis dan antusias
- Menjadi role model bagi karyawan
- Menggunakan metafora
- Menjadi mentor
Intellectual
Stimulation
- Mempertanyakan status quo.
- Mendorong pemanfaatan imajinasi
- Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika
- Mengajak melihat perspektif baru
- Memakai simbol-simbol pendukung inovasi
- Mempertanyakan asumsi lama
- Mempertanyakan tradisi usang
- Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi
Strategi Transformasi
Seorang Pemimpin
- Mengenali winning strategy
- Universal human paradigm
- ‘Dying’ before going into battle
- Creating the Reinvention Paradigm
- Creating a long life practice
Sasaran Peserta :
Para pemimpin, manajer dan calon pemimpin yang ingin memoles
kemampuan memimpin sehingga lebih efektif kepemimpinannya.
